Let's face it...

Die Transformation hin zu einem neuen Arbeitsmodell ist eine große Veränderung. Aber was bedeutet ein hybrides oder remotes Arbeitsmodell eigentlich konkret für Deine Organisation – und damit für Dich, als HRler*in oder Führungskraft?

Wie geht es in 2022 mit den hybriden Arbeitsmodellen weiter? Lade Dir jetzt unser Whitepaper herunter und erfahre die 10 Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit in hybriden Arbeitsmodellen in 2022.

Hybride Führung gestalten.

Ihr seid gerade dabei ein neues Arbeitsmodell einzuführen oder habt den Entschluss über Remote Work, Homeoffice-Tage, etc. bereits getroffen? Prima! Dann geht das Change Projekt jetzt los:

Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit genau? Welche Kultur wollt Ihr leben und wie soll das im operativen Tagesgeschäft aussehen? Welche Führung brauchen Mitarbeiter*innen – physisch und online? Und wie optimiert Ihr Trainings und Onboarding? All diesen Themen gehen wir auf den Grund und entwickeln gemeinsam Lösungswege – praxisnah und umsetzungsorientiert.

Trainings und Workshops für Führungsteams - wir beraten Dich.

Was wir gemeinsam erarbeiten:

  • Wir entwickeln eine sinnvolle und zielgerichtete hybride oder remote Employee Journey und gestalten Deine Touchpoints als Führungskraft in dieser Journey aus.
  • Wir analysieren den Umsetzungsstatus Eures hybriden oder remoten Zusammenarbeitsmodells mit unserem Assessment Tool und leiten Optimierungsmaßnahmen ab.
  • Wir statten Dich als Führungskraft mit Tipps, Tricks, Ideen und Tools aus, mit denen Du Deine Führung im remoten oder hybriden Alltag optimieren kannst.

Für ein individuelles Angebot für Dein Unternehmen, melde Dich bitte über unser Kontaktformular.

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