Erfolgsfaktoren für hybride Arbeitsmodelle.

Let’s face it. Die Transformation hin zu einem neuen Arbeitsmodell ist eine große Veränderung. Aber was bedeutet ein hybrides oder remotes Arbeitsmodell eigentlich konkret für Deine Organisation? Und damit für Dich, als HRler*in oder Führungskraft?

Wie geht es in 2022 mit den hybriden Arbeitsmodellen weiter? Lade Dir jetzt unser Whitepaper herunter und erfahre die 10 Erfolgsfaktoren für hybride Arbeitsmodelle in 2022.

Erfolgsfaktoren für hybride Arbeitsmodelle.
Johanna Bath: Erfolgsfaktoren für hybride Arbeitsmodelle

Hybride Führung gestalten.

Wird in Eurer Organisation gerade ein neues Arbeitsmodell eingeführt? Oder Ihr habt den Entschluss über Remote Work und Homeoffice-Tage bereits getroffen? Prima! Dann geht das Change Projekt jetzt los.

Was sind Erfolgsfaktoren für hybride Arbeitsmodelle, die unmittelbar beeinflusst werden können? Welche Kultur der Zusammenarbeit wollt Ihr leben und wie wird sie im operativen Tagesgeschäft realisiert? Wie muss Führung in Eurem Arbeitsumfeld physisch und online aussehen? All diesen Themen gehen wir auf den Grund. Wir entwickeln gemeinsam Lösungswege, die praxisnah und umsetzungsorientiert sind.

Trainings und Workshops für Führungsteams - wir beraten Dich.

Was wir gemeinsam erarbeiten:

  • Wir entwickeln eine sinnvolle und zielgerichtete, hybride oder remote Employee Journey. Dabei werden Deine Touchpoints als Führungskraft ausgestaltet.
  • Der Umsetzungsstatus Eures hybriden oder remoten Zusammenarbeitsmodells wird mit unserem Assessment Tool analysiert. Darauf basierend leiten wir Optimierungsmaßnahmen ab.
  • Wir statten Dich als Führungskraft mit Tipps, Tricks, Ideen und Tools aus, mit denen Du Deine Führung im remoten oder hybriden Alltag optimieren kannst.

Für ein individuelles Angebot für Dein Unternehmen melde Dich bitte über unser Kontaktformular.

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