Rethink Work vom 17.07.2023
Kirsten begrüßt Johanna Bath in einer Folge über hybrides Arbeiten und die Frage: Was ist die richtige Mischung zwischen Homeoffice und Büro? Die Professorin an der ESB Business School in Reutlingen beobachtet eine „riesige Unsicherheit“ bei den Unternehmen und erklärt, warum viele Firmen ihre Beschäftigten ins Büro locken müssen.

In der 135. Folge von Startup Insider “read only” spricht Anna-Lena Kümpel mit Prof. Johanna Bath über das Buch “Hybrid Work ”. Das Buch soll mehr als nur ein Ratgeber sein, sondern gibt eine umfassende Anleitung für Organisationen, die die Chancen des hybriden Arbeitens nutzen möchten. Ein Kernthema des Buches ist, dass die Employee Journey zum Maßstab für die Gestaltung des hybriden Arbeitsmodells werden sollte. Die Autorin betont, dass nicht nur der HR-Bereich eine Rolle spielt, sondern auch die Unternehmensstrategie, das Führungsmodell auf allen Ebenen, der digitale Arbeitsplatz sowie das Prozess- und Facility-Management. Dieses Buch zeigt auf, wie diese verschiedenen Elemente miteinander verknüpft werden können, um ein nahtloses und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt. Es lädt dazu ein, das traditionelle Modell der Arbeitsorganisation zu überdenken und stattdessen eine dynamische und anpassungsfähige Herangehensweise zu entwickeln, die den Anforderungen einer hybriden Arbeitswelt gerecht wird.

Die Zukunft der Zusammenarbeit is hybrid. Doch was genau bedeutet das und wie können wir die neue Form der Zusammenarbeit wirksam gestalten?

In diesem New Performance Talk spricht Benjamin mit Prof. Johanna Bath über gesunde, hybride Arbeit. Johanna beschreibt die Chancen und Risiken von hybrider Arbeit und erklärt, welche Veränderungen wir auf der Ebene von Haltung, Führung und Sturktur brauchen, damit hybride Arbeit gelingen kann.

“Mitarbeiter brauchen viel mehr Feedback, viel mehr echtes Leadership in ihrem Job.”

Unser heutiger Gast hat Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Furtwangen studiert. Nach dem Berufsstart in der Unternehmensberatung war sie Leiterin einer Business Unit bei Altran und hat dort wie schon vorher in der Beratung für die Automobilindustrie gearbeitet. Danach folgten 8 Jahre bei der Daimler AG, zuletzt für vier Jahre als Abteilungsleiterin "Strategische Organisationsentwicklung”. Seit 2018 ist sie Professorin für Unternehmensstrategie an der ESB Business School der Universität Reutlingen und zusätzlich berät und trainiert sie seit 2019 mit der von ihr gegründeten talentista GmbH Menschen und Unternehmen auf ihrem Weg zu hybriden Arbeitsmodellen. Gut für uns? Das ist ihre Einstellung zu Podcast-Interviews! “Ich höre sie nicht nur selbst in Endlosschleife, ich gebe sie auch wahnsinnig gerne!”

Seit über 6 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In über 390 Folgen haben wir uns mit über 450 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss.
Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wie genau gelingt eigentlich Hybrid Work und was ändert sich bei Hybrider Führung?

Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen.

Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Johanna Bath

Homeoffice - war's nur eine Schnapsidee?
Alle wieder zurück ins Büro! Man hat zuweilen den Eindruck, dass die Chefs amerikanischer Tech-Unternehmen am liebsten diese Ansage machen würden. Dabei waren sie bis vor einiger Zeit noch selbst große Fans der neuen hybriden Arbeitswelt. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit unserem New Yorker Korrespondenten Roland Lindner darüber, was die Ursachen dieser Kehrtwende sind. Die Wissenschaftlerin Johanna Bath klärt uns darüber auf, ob das mit dem Homeoffice nur eine Schnapsidee war und wie wir wirklich die besten Arbeitsweisen aus beiden Welten - Digitalität und Präsenz - für uns nutzen können. Und die Chefin des Personalmanager-Verbands BPM und Personalvorständin von BP Europe, Inga Dransfeld-Haase, gibt Einblicke in die Perspektive der Unternehmen.

Wie Unternehmen Performance und gleichzeitig Mitarbeiterbindung sicherstellen können: Ein Interview mit Prof. Dr. Johanna Bath.

In meiner 17. Folge spreche ich mit ihr darüber, wie sie ihren Weg als karriereorientierte Frau erlebt und wahrnimmt, wie sie über Machtstrukturen zwischen Mann und Frau denkt und welche Erkenntnisse sie durch ihre Forschungsarbeiten im Hinblick auf hybride Arbeitsmodelle gewinnen konnte.

Johanna erklärt auch, wie Unternehmen Performance und gleichzeitig Mitarbeiterbindung sicherstellen können, welche Rolle #VirtualReality in diesem Zusammenhang spielt und, wieso es kein pauschales Modell für alle Organisationen gibt.