Der Hybrid Work Index
Die Entwicklung einer neuen Arbeitsorganisation ist komplex. Sie hält sich nicht an Bereichsgrenzen oder feste Themengebiete. Auf komplexe Fragen gibt es keine einfachen Antworten. Aber wir helfen, die Komplexität zu strukturieren, den Status Quo zu erfassen und Maßnahmen zu setzen. Mit dem Hybrid Work Index wird die Einführung eines neuen neue Arbeitsmodells zu einem beherrschbaren Projekt, das mit größtmöglicher Übersicht zu messbarem Erfolg geführt wird.
Hybrid Work Toolbox
Wir entwickeln gemeinsam eine sinnvolle und zielgerichtete hybride oder remote Employee Journey und gestalten sie mit Führungsteams und Mitarbeiter:innen aus.
Wir analysieren den Status des bestehenden hybriden oder remoten Arbeitsmodells. Das Hybrid Work Assessment zeigt genau auf, in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht und gibt Orientierung zur Maßnahmenbildung.
Der Hybrid Work Index liefert das Dashboard für die auf Kennzahlen beruhende Steuerung des hybriden Arbeitsmodells. Er kann langfristig als Tool eingesetzt werden, um die Qualität der Arbeitsorganisation stetig zu optimieren.
Wir beraten bei der Nutzung des Tools und begleiten alle Schritte der Einführung. Bei Bedarf werden Mitarbeiter:innen zu zertifizierten Hybrid Work Experts ausgebildet, um das Tool für die langfristige und unabhängige Steuerung der Arbeitsorganisation einsetzen zu können.
Die Qualität einer Arbeitsorganisation muss messbar sein
Durch unsere mehrjährige Forschungsarbeit in Kooperation mit der ESB Business School und der Knowledge Foundation Reutlingen University wissen wir: Gute Performance bei einer hybriden Arbeitsorganisation korreliert statistisch mit der Unternehmensperformance und weiteren wichtigen Kennzahlen, wie zum Beispiel Mitarbeiter:innen Retention, nachhaltiger Work-Life-Balance sowie Arbeitgeberattraktivität.
Es lohnt sich also, die Qualität einer Arbeitsorganisation zu messen. Mit dem Hybrid Work Assessment werden 20 Faktoren aus vier unterschiedlichen Unternehmensbereichen – Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Infrastruktur – analysiert und quantifiziert. Der Hybrid Work Index wird anschließend berechnet, so werden Benchmarking und Messungen der Maßnahmenwirksamkeit ermöglicht.
Ob und in welchem Umfang das Hybrid Work Assessment das richtige Tool deine Organisation ist, finden wir gemeinsam in einem persönlichen Gespräch heraus.
Ein erfolgreiches Arbeitsmodell
ist kein Zufall
Ein gut funktionierendes Arbeitsmodell kann geplant und gesteuert werden. Das Ziel ist eine fortlaufende Messung der Performance relevanter Faktoren, so dass Probleme sofort erkannt und entsprechende Maßnahmen abgeleitet werden können. Der Hybrid Work Index ist eine langfristige Saas-Lösung, die in Kombination mit einer stringenten Einbeziehung der Mitarbeiter*innen durch Hybrid Employee Journey Design maximalen Erfolg verspricht.
Das richtige Tool für dein Unternehmen?
Eine umfangreiche Analyse eines Arbeitsmodells bringt grundsätzlich für jede Organisation Benefits. Doch sind die Bedingungen nicht immer dieselben. Es gibt keine One-size-fits-all-Lösung. In einem persönlichen Gespräch finden wir schnell heraus, ob und in welcher Form das Tool für deine Organisation geeignet ist.
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Vernetze dich mit uns
Die Bausteine des Prozesses
Eine gute Beratung befähigt eine Organisation, so schnell wie möglich ohne sie auszukommen. Deshalb zeichnet sich unser Beratungskonzept durch eine datenbasierte, langfristige Lösung aus. Der Prozess beinhaltet vier Bausteine.
Analyse
Der Status quo des aktuellen Arbeitsmodells wird mit Hilfe des Hybrid Work Assessments analysiert und der Hybrid Work Index liefert eine Performance-relevante Kennzahl.
Maßnahmen
Wir erzeugen ein gemeinsames Bild der Mitarbeitenden und Führungskräfte und erfassen darauf basierend notwendige Maßnahmen und belegen sie mit Kennzahlen.
Kommunikation
Die Mitarbeitenden werden integriert und übernehmen Verantwortung im Projekt. Wir gestalten die Employee Kommunikation und geben Impulse für das Employer Branding.
Begleitung
Als ganzheitliche Beratung für hybride Arbeit begleiten wir in jeder Phase der Umsetzung auf dem Weg zu einem funktionierenden hybriden Arbeitsmodell.